Formation bases du management
Deux piliers
Autonomie
- Mettez en place les actions que vous aurez vu en cours, au sein de votre équipe.
Accompagnement
- Votre formateur vous accompagne tout au long de votre parcours !
- Plus qu’un professeur, il est à votre écoute et vous guide en fonction de votre situation.
- Nos formateurs sont cools et sans prise de tête, et ce n’est pas négligeable.
En bref
Entre formation, mentoring et consulting, notre parcours vous permet d’apprendre en prenant en compte votre environnement de travail et vos compétences managériales. Vous ne resterez pas assis sur votre chaise à écoutez votre formateur parler, à attendre que le temps passe.
Vous discutez et échangez, sur des sujets qui vous intéressent. Et vous pouvez-même vous entrainer directement sur vos fichiers personnels !
Vous l’aurez compris, votre parcours est entièrement personnalisé.
Mais pas seulement ! Vous choisissez aussi la durée en fonction de votre budget, les dates suivant vos disponibilités et quand vous démarrez !
En général, nous recommandons environ 1/2 de face à face pour 1/2 d’autonomie.
Adaptée
Une formation unique
Très loin de retourner à l’école avec un professeur infantilisant. Ici, c’est une formation mais surtout un échange d’égal à égal ! Et parce que la meilleure manière d’apprendre c’est de s’amuser, nous nous efforçons de rendre vos moments uniques et surtout dynamiques.
A la maison
Chaque rendez-vous se passe en visioconférence. Pas de stress, pas de bouchon, pas d’imprévu. Appliquez ce que vous avez appris sur vos projets personnels et de vos cas pratiques entre chaque séances !
Le programme de notre formation sur les bases du management
Départ
Quand vous le souhaitez
Durée
En fonction de vos envies
Prix
A partir de 1480€
Ce programme est à titre indicatif, et représente seulement les parties abordées pendant la formation.
1. Aborder son rôle de manager
Le cadre d’action du manager et les origines de son pouvoir
Les trois rôles du manager
La prise de fonctions
Les compétences managériales
2. Adapter son style de management
Manager, c’est s’adapter : le management situationnel
Diagnostics de maturité
Adaptation des styles
Grille d’autodiagnostic
Entraînement en situation
3. Mobiliser l'énergie de ses collaborateurs
Donner et créer du sens
Les leviers de la motivation
L’attention sur les objectifs, clé de la performance
Réflexion individuelle et exercice de groupe
Etude de cas et jeux de rôles appliqués
4. Mettre en place une dynamique de responsabilisation
Déléguer avec efficacité
Les bonnes raisons pour déléguer
Utiliser le feedback
Réserver une formation
Nous contacter
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POURQUOI savoir manager ?
Le management consiste avant tout en une amélioration de l’organisation de son équipe, et de son bien-être. Améliorer la condition de travail et l’entente de ses collaborateurs possède deux avantages.
Dans un premier temps, le management impacte directement le bonheur de vos collaborateurs. Des personnes heureuses au travail implique directement le deuxième avantage.
L’entreprise observera un gain en productivité, qui permettra entre autre d’améliorer le chiffre d’affaires. De nombreuses études s’accordent à dire que la productivité est directement liée avec le bien-être en entreprise.